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By Rolf Meier

ISBN-10: 3897496186

ISBN-13: 9783897496187

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Der Wissenschaftliche Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen (WBGU) bemängelt in seinem neuesten Jahresbericht, daß die deutsche Forschung zum Globalen Wandel zu wenig overseas ausgerichtet, zu stark an Einzeldisziplinen orientiert und in der politikrelevanten Aufbereitung zu schwach entwickelt ist.

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Außerdem setzen sich Perfektionisten und auch ihre Mitarbeiter unnötig unter Druck. R Das Rivalitätsprogramm Einstellung: Ich will der Beste sein. Keiner soll an mir vorbeiziehen. Dieser Chef will möglichst immer auf der Siegerseite stehen. Zurückstecken, anderen den Vortritt lassen, kommt für ihn nur schwer in Frage. Das führt häufig zu Frustration bei den Mitarbeitern, vor allem wenn ein Chef seine Mitarbeiter zur eigenen Profilierung missbraucht. 45 4 4. Wie Sie mit den Macken Ihres Chefs am besten umgehen Ä Das Ärgerprogramm Einstellung: Immer geht etwas schief.

Stimmt leider stimmt glücklicherweise nicht … kann schlecht mit Kritik umgehen … ist neidisch auf den Erfolg anderer ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ … nimmt auf die Wünsche seiner Mitarbeiter wenig Rücksicht ‰ ‰ … sieht seine Leute weniger als Mitarbeiter, mehr als Zuarbeiter ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ … zeigt wenig Einfühlungsvermögen … redet gerne von sich selbst … beansprucht Erfolge gerne für sich … nutzt Mitarbeiter gerne aus … arbeitet gerne und viel mit Druck … ist unberechenbar Welche Verhaltensweisen fehlen?

Dieser Trick wird im Berufsalltag häufig benutzt. Da generell sehr wenig gelobt wird, fällt man schnell auf solch eine „Lobattacke“ herein. Seien Sie also vorsichtig, wenn Lob in solch einer Form instrumentalisiert wird. 36 Praktische Tipps zum besseren Umgang Verabschieden Sie sich von der Vorstellung, dass Sie Ihren Chef „erziehen“ können. Sorgen Sie lieber dafür, dass Sie sein Verhalten verstehen lernen und Ansatzpunkte für eine Strategie finden, wie Sie am besten mit seinen Macken umgehen können.

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30 Minuten fur den Umgang mit schwierigen Chefs by Rolf Meier


by Joseph
4.1

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